'오징어 게임' 마케터가 말하는 넷플릭스가 신입 뽑을 때 보는 '1가지' 기준 (서보경 작가 1부)

'오징어 게임' 마케터가 말하는 넷플릭스가 신입 뽑을 때 보는 '1가지' 기준 (서보경 작가 1부) - 요약 및 정리

**1. 요약:**

본 영상은 넷플릭스 마케팅/전략 전문가 서보경 작가가 넷플릭스에서의 경험을 바탕으로 넷플릭스가 신입 채용 시 중요하게 생각하는 기준과 넷플릭스 조직 문화에 대해 설명합니다. 특히, 넷플릭스가 원하는 인재상, 넷플릭스만의 독특한 조직 문화, 그리고 한국 시장에서의 넷플릭스의 특징을 중점적으로 다룹니다.

**2. 핵심 내용 (Key Takeaways):**

* **넷플릭스가 원하는 인재:** 워커(Worker)가 아닌 솔버(Solver). 문제 해결 능력과 주도적인 업무 수행 능력.

* **채용 기준:** 문화와의 적합성(Culture Fit)이 가장 중요. KPI 부재, 자율성 및 책임 강조.

* **조직 문화:** 프로 스포츠팀과 유사, 개인 사업자적인 마인드. 수평적인 문화, 빠른 의사 결정.

* **한국 시장의 특수성:** 넷플릭스에게 한국은 공급 시장, 한국인 직원에게 혜택 부여.

* **회의 문화:** 3P (Purpose, Preparation, Discussion) 원칙 준수, 효율적인 회의 진행.

* **무능한 사람의 특징:** 회의 시 명확한 목적 없이 질문하는 경향.

**3. 상세 내용 (Detailed Notes):**

* **00:00 - 00:05:** 서보경 작가 소개 및 넷플릭스의 독특한 문화 강조.

* 넷플릭스는 과감한 이별을 통해 최고의 인재를 유지.

* 글로벌 대기업이 원하는 인재상: 문제 해결 능력을 가진 사람.

* **00:05 - 00:07:** 넷플릭스에서 일하며 느낀 상위 1% 천재들의 업무 방식.

* **00:07 - 00:10:** 넷플릭스가 한국인 직원을 환영하는 이유.

* **00:10 - 00:13:** 회의에서 무능한 사람의 특징.

* **00:18 - 00:30:** 서보경 작가 본인 소개 및 넷플릭스 마케팅/전략 헤드 활동 경력.

* '사랑의 불시착', '킹덤', 'DP', '오징어 게임' 등 참여.

* **00:30 - 00:37:** 넷플릭스 입사 제안 시 받았던 충격적인 연봉.

* 외부 추천 또는 링크드인을 통해 직접 스카우트.

* 모든 인터뷰 30분 진행.

* 가장 높은 연봉을 제시하는 회사보다 더 높은 연봉 제시.

* **00:37 - 00:50:** 넷플릭스가 스카웃하는 '세계 최고 인재들'의 특징.

* 넷플릭스는 고성과자들을 스카우트, 공개 채용 시스템보다 이직 의사가 없는 인재를 설득.

* **00:50 - 00:59:** 요즘 미국 대기업들이 신입 채용 때 던지는 ‘단 한 가지’ 기준.

* 가장 중요한 기준: 문화와의 적합성 (Culture Fit).

* KPI가 없고, 자율성과 책임에 기반한 조직 문화.

* 업무 욕심이 많고, 일 욕심이 많은 인재 선호.

* 문화와 부합하지 않으면, 아무리 훌륭해도 채용하지 않음.

* **00:59 - 01:14:** 넷플릭스 입사 초기에 당황했던 점.

* AI로 대체되면서 팀 전체가 퇴사하는 경우 발생.

* 프로 조직에서는 적합하지 않으면 다른 부서로 이동하는 것이 아닌, 이별.

* **01:14 - 01:21:** 넷플릭스 조직 문화: 프로 스포츠팀과 유사.

* 능력과 역할에 따라 연봉이 결정.

* We don't hire children (경력직 채용).

* **01:21 - 01:40:** 넷플릭스에서 일하는 '상위 1%' 천재들의 업무 방식.

* 워커에서 솔버로 변화.

* 개인 사업자처럼 스스로 학습하고, 역량을 키움.

* 트레이닝 프로그램 부재, 훌륭한 사람들을 통해 배움.

* **01:40 - 01:48:** 넷플릭스에서 만난 천재적인 마케터 사례 (DP 시즌1).

* 좌뇌와 우뇌를 모두 활용하는 마케터.

* 군대물을 모르는 여성 타겟을 위해, 군대에 대해 설명하고 아이디어를 얻어 성공적인 마케팅 전략 수립.

* **01:48 - 01:53:** 넷플릭스가 한국인 직원을 유독 환영하는 이유.

* 한국 시장은 넷플릭스에게 공급 시장.

* 테드 서란도스, 그렉 피터스 등 넷플릭스 핵심 임원들이 한국 시장을 긍정적으로 평가.

* **01:53 - 01:57:** 넷플릭스 조직 문화: 글로벌 문화 존중.

* 기술 기업이면서 엔터테인먼트 기업, 로컬 뉘앙스 존중.

* 한국인의 업무 방식 존중, 일하는데 힘든 점 없음.

* **01:57 - 02:00:** 무능한 사람은 회의 때 반드시 ‘이 질문’ 합니다.

* 회의 시 목적 없이 질문하는 사람. (보고 주제가 뭐예요?)

* **02:00 - 02:11:** 넷플릭스의 회의 문화 - 3P (Purpose, Preparation, Discussion).

* 목적이 명확한 미팅, 사전 준비 필수, 토론 중심.

* 과거의 한국식 회의 문화 (사장님 등장에 모두 기립) 지양.

* 스타트업처럼 슬림한 보고 체계 도입.

* **02:11 - 02:22:** 넷플릭스 이탈 방지 프로젝트 경험.

* 과거에 했던 이탈 방지 전략 (예: 가입 취소 어렵게 만들기).

* 넷플릭스에서는 재밌는 콘텐츠 제작을 통해 이탈을 막는 것을 중요하게 생각.

* 과거의 경험을 충분히 이해하고, 아이디어를 제시하는 것이 중요.